很多企業看到了機床產業結構調整的緊迫性和長遠意義，積極主動進行產品結構調整，大膽打破多年建立起來的經營模式，放棄一些當家吃飯的傳統產品，努力開發用戶急需的新產品，開拓新的市場領域，平穩度過了暫時的發展困難時期。

    在機床協會的行業調研中反映出一個比較突出的問題，即產品同質化比較嚴重，造成了同類產品競爭激烈，不利于行業整體發展和進步。很多企業意識到這一問題，努力進行多點支撐式經營，進軍細分市場，取得了可喜業績。

    滕州卡維機械設備有限公司主打大型鍛壓設備制造業務，歷經10年開發出的石油輸送管道成套生產線，不僅占領很大國內市場份額，出口形勢也不錯。2012年上半年在成形機床產值、產量均同比下降的情況下，新增和在手訂單卻分別同比增長102.08%和109.66%，其主要原因是成形產品類別多，提高了抗風險能力。堅持“差異經營、高端發展”戰略，在航天、航空、汽車制造和鋼材生產等細分市場上，專用電加工設備占了95%以上，通用電加工機床5%。

    目前，我國的電力裝備行業也在加速“走出去”。據悉，前期我國主要通過收購外國公司股份輸出管理，并鼓勵中國企業參與國外市場競爭。另外，還通過舉辦展會吸引更多的國外買家。以今年展會為例，“過去我們的展會主要以外國制造商居多，而今天，中國企業占到了70%”。

  “由于國際機床市場營銷策略發生變化，以高技術為先導，用高技術武裝的低價格中檔機床產品迅速占領我國機床市場，對我國國內機床企業提出嚴峻挑戰。在機床行業，一般把數控機床以軸數為標準，三軸以下的為低檔，三至五軸為中高檔，五軸以上為高檔。對工業來說，生產設備傳統與現代區別的標志是傳統機床和數控機床，這已成為行業共識。機床單機智能化和自動化即數控機床是機床工業的方向，其高精、高細、高速、柔性、智能，是現代工業的標志。現代裝備業正在向極端制造方向發展，一是越來越高大，二是越來越細小，三是越來越復雜，生產工藝高度集成。

   機械工業的發展階段、行業結構、產業形態、需求結構、盈利模式等正在發生諸多變化;行業和企業間的分化明顯加大。思考這些變化的內在原因及與分化加劇間的關系，將給予我們諸多啟迪;如因勢而為，將有利于紓緩下行壓力。

   從行業結構調整的眾多視角觀察，可以發現行業正在出現一些積極變化：盡管發展速度在減緩，但發展方式正在轉變，發展質量趨向提高，利潤增幅和利潤率已初顯止跌回升苗頭。

   增速下行主要是需求增長趨緩、成本剛性上升所致。隨著規模基數增大，實現增長的難度還將加大。加之需求結構的變化和升級，增量主導向存量主導轉變等因素，市場倒逼行業轉型升級的種種壓力還將持續加大。

   對于今年機械工業運行態勢的基本看法：需求趨緩，倒逼轉型;穩中有進，基本可期;明年形勢，仍偏嚴峻。

    機械工業發展快于全國工業平均速度契合國民經濟結構調整要求，也是工業結構調整取得進展的表現。因為機械工業是國民經濟的裝備工業，發展本應先行一步;而且因其能源、資源消耗強度相對較輕、技術和服務附加值相對較高，所以加快發展有利于提高全國工業運行的質量和效益。